تکنیک های مذاکره در کسب و کار

تکنیک های مذاکره در کسب و کار در این فایل با تکنیک های برتر مذاکره و کسب و کار آشنا می شوید

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	docx
حجم فایل	31 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	11

فایل تکنیک های مذاکره در کسب و کار با فرمت docx و در ۱۱ صفحه تهیه شده این فایل برای صاحبان کسب و کار و کلیه مدیران بویژه مدیران فروش و بازاریابی بسیار کاربردی می باشد .

مقدمه 

تا به حال این جمله شنیدید : شما در دنیای کسب و کار چیزی را بدست می آورید که شایستگی آن را داشته باشید . ( این واقعیت  ندارد ) 

در دنیای کسب و کار چیزی را بدست نمی آورید که شایستگی آن را داشته باشید بلکه چیزی را بدست می آورید که در مورد آن مذاکره کنید .

دو افسانه وجود دارد : 

۱- مذاکره استعدادی ذاتی است ( غلط است ) مذاکره مهارتی اکتسابی است که می توانید آن را بیاموزید .

۲- چیزهایی که می خواهید را باید از چنگ دیگران بیرون بکشید ( غلط است ) مذاکره ای با کیفیت برای هر دک طرف برد - برد است .

همه چیز به چشم انداز شما بستگی دارد . اگر احساس می کنید که چیزی برای شما یا سبک زندگی شما مناسب نیست انجامش ندهید .

در این فایل می خواهیم تکنیک ها ، روش تحلیل و گزینه های استراتژیک را به شما معرفی کنیم که مورد تائید علم روانشناسی است .

در واقع هر مسئله ای را می توانید به شکل های مختلف و جدائی مطرح کنید که حقیقت داشته باشد و دروغ نگفته باشید حتی اگر دیگران برداشت متفاوتی از گفته های شما داشته باشند .

به نظر من همه ما به طور مداوم مشغول مذاکره هستیم و گاهی اوقات اینکار را در طول روز چندین بار برای خریدهای بزرگ ، برای تفریح و حتی صحبت با همکاران انجام می دهیم . هر چه شما فرد ثروتمندتری باشی ذهن میلیونر شما احترام بیشتری برای پول قائل است و نمی خواهد آن را دور بیندازد یعنی اینکه من ثانیه به ثانیه زمانم را پول می بینم وبرای اینکه در زمان کمتر به نتیجه برسم باید مذاکره کننده قابلی باشم . 

معرفی چند تاکتیک برتر در زمینه مذاکره

- اگر چیزی می خواهی باید درخواستت را بیان کنی 

- از قانون درخواست استفاده کنید 

- ایجاد ارتباطی نزدیک 

- پیدا کردن نقاط اشتراک

- معامله برد- برد

- دلایل موجه و منطقی 

- شما شروع کننده مذاکره نباشید 

- هدفمند باشید 

- ایجاد رقابت 

- از اعتبار شخص ثالث بهره بگیرید 

- از موقعیتتان محافظت کنید 

- استفاده از ضعف بعنوان نقطه قوت 

- ایجاد رقابت 

- موارد غیر قابل مذاکره را با موارد قابل مذاکره مبادله کنید 

- در نظر گرفتن موارد مختلف قرارداد 

- فراهم کردن محیط مطلوب 

- استفاده از روش آدم خوب و بد 

- استفاده از قدرت کلمات چاپ شده 

- به جای تقسیم کیک پیشنهاد جدیدی ارائه کنید 

و در نهایت وقتی من به مذاکره می پردازم همه از آن مذاکره سود می برند و برنده می شوند .

بسته آموزشی مهارت وکسب درآمد از اینترنت 100درصد تضمینی

بسته آموزشی مهارت وکسب درآمد از اینترنت 100درصد تضمینی بسته آموزشی مهارت الکترونیک وکسب درآمددراینترنت 100درصدتضمینی شما از خود و آنچه که از دنیا می خواهید به شکل شگرفی در آنچه بدست خواهید آورد اثر می گذارد هنگامی که انتظار دارید شغلی داشته باشید و حقوقی بگیرید که بتوانید زندگی خود را بگذرانید،بی شک چیزی بیش از این عایدتان نخواهد شدچون مطابق با این انتظار به دنبال فرصت های شغلی با همین فاکتور می گردی

دسته بندی	آموزشی
فرمت فایل	zip
حجم فایل	4091 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	1

پیامبر خدا(ص) فرمودند:” از خداوند بخواهید؛ و زیاد بخواهید، زیرا هیچ چیز برای او زیاد و بزرگ نیست “.

توقعات و انتظارات شما از خود و آنچه که از دنیا می خواهید به شکل شگرفی در آنچه بدست خواهید آورد اثر می گذارد. هنگامی که انتظار دارید شغلی داشته باشید و حقوقی بگیرید که بتوانید زندگی خود را بگذرانید،بی شک چیزی بیش از این عایدتان نخواهد شد.چون مطابق با این انتظار به دنبال فرصت های شغلی با همین فاکتور می گردید و ذهن خود را هرگز از قید و بند آزاد نخواهید کرد و اجازه ی پرواز را از خود سلب می کنید

پس انتظارات بهتری از خود داشته باشید و بهترین ها را برای خودتان توقع کنید.انتظارات شما،نگرش شما را مشخص می کند و نگرش،سازنده افکار است و قدرت تفکر برهیچ کس پوشیده نیست.

سولات متداول:

سوال: در بعضی سایت ها تبلیغاتی با عنوان “کسب درآمد تنها در چند روز” مطرح می شود، این تبلیغات صحت دارند؟

پاسخ: بی شک جواب این سوال منفی است، برای هرکاری باید زحمت کشید و هرگز نمی توان تنها با چند روز کار به درآمد مطلوب رسید.برای کسب درآمد مطلوب و دائمی باید پشتکار داشت و با علاقه،انگیزه و برنامه تلاش کرد.

سوال: با آموزش ها چه مدت طول می کشد تا به درآمد برسم؟

پاسخ: هرگز نمی توان زمان مشخصی را تعیین کرد،این مسئله کاملا به پشتکار،مهارت و توانایی های شما بستگی دارد.بی تردید هرچه جدی تر تلاش کنید و مهارت های بیش تری را از قبل فراگرفته باشید سرعت پیشرفتتان به صورت چشمگیری افزایش خواهد یافت.اگر می خواهید به درآمدی مطلوب برسید باید آموزش ها را با جدیت دنبال کنید و تمامی مراحل را گام به گام انجام دهید سپس با توجه به علایق و توانایی های خود می توانید بر روی زمینه های خاصی از کسب درآمد متمرکز شوید. همچنین تجربه نشان داده است که برای رسیدن به درآمد مطلوب باید به خود حداقل ۴ – ۵ ماه فرصت دهید.

سخن پایانی:

تمامی مراحل آموزش گام به گام همراه باتصویردرهرقسمت خدمت عزیزان فراهم ساختیم امیداست بامطالعه دقیق وجزبه جزمطالب یکی از صدهاروشی که برای شماعزیزان فراهم ساختیم انتخاب یامهارت لازم نسبت به آن (باتوجه به آموزشهایی که دراین فایل تهیه وارائه کردیم)کسب نموده ویک کسب درآمدلذت بخش ازاینترنت به عنوان یک درآمدثابت یا شغل دوم برای خودتان فراهم سازید.

بسته آموزشی مهارت الکترونیک وکسب درآمددراینترنت تنهاباپرداخت مبلغ بسیار کم 100درصدتضمینی

با آرزوی موفقیت روز افزون شما، پولسازان ایران زمین خریدازشماتضمین ازما...

پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan

پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan بررسی روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan پاورپوینت جامع و کامل روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan کاملترین پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan پکیج پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan مقاله روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan

دسته بندی	پاورپوینت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	411 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	63

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 63 صفحه

روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan

برنامه کسب و کارچیست؟ برنامه کسب و کار روش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره
زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از
جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
یک برنامه کسب و کارخوب باید دارای پیوستگی و هماهنگی در طول کل سند باشد. بخش مالی باید منعکس‌کننده تصمیمات موجود در بخش بازاریابی و سازماندهی باشد. تعادل بین اطلاعات کیفی و کمی ویژگی های یک برنامه کسب و کارقابل دفاع اجزای اصلی برنامه کسب و کار صفحه جلد (Cover Page)
فهرست مطالب (Table of Contents)
خلاصه مدیریتی
شرح طرح (کسب و کار)
برنامه بازاریابی
برنامه مالی و توجیه اقتصادی
برنامه عملیاتی
برنامه سازمانی
اسناد تکمیلی و ضمیمه ها
فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار Executive Summary
Introduction
Mission Statement
Unique Features
Marketing Objectives
Expected Accomplishments
Required Capital
The Business
Purpose Statement
Description of the Business
History of the Business
Founder of the Business
Management and Operations
Regulations and Licensing
Objectives Market Analysis
Market Research
Target Market
Competition
Customer Profile
The Product
Production
Product Decisions
Inventory
Marketing
Objectives and Strategies
Unique Selling Advantage
Selling Tactics
Channels of Distribution
Pricing فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار Promotions
Advertising
Sales Promotions
Publicity and Public Relations
Risks
Description of Risks
Contingency Plans
Finances
Sources and Uses of Capital
Balance Sheet
Cash Flow Statement
Income Statement
Break Even Analysis
Ratio Analysis
Cost Containment
Assumptions Conclusion
Justification for Loan/Investment
Milestones/Timetable
Appendix
Market Segments table and chart
Sales Targets table and chart
Balance Sheet table
Cash Flow Statement table and chart
Income Statement table and chart Technology Intellectual
Property Market
Analysis Competitive
Analysis Sales and
Distribution Team Financial
Projections Detailed
Support/Foundation 1 paragraph 30 seconds 2-5 pages 10-15 minutes 20-30 pages ساختار یک برنامه کسب و کار خلاصه مدیریتی (Executive Summery ) کوتاه
آخرین بخشی که نوشته می‌شود
سراصل موضوع
خلاصه فعالیت‌ها
اندازه
ترجیحاً دو صفحه حداکثر پنج صفحه
خلاصه مدیریتی باید:
منطقی
روشن
هیجان انگیز
خلاصه مدیریتی شبیه یک رزومه است.
اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد.
خلاصه مدیریتی بیان می‌کند که: شما چه کسی هستید؟
راهبرد و چشم‌انداز شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
بازار شما چیست؟
چه قدر پول می‌خواهید و آن را چه خواهید کرد؟
مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست؟
پتانسیل تولید درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟ معرفی شرکت و کسب و کار ماموریت و چشم‌انداز
تاریخچه و مراحل رشد شرکت
معرفی محصول و فنّاوری
راهبرد‌های خروج
فهرست دارایی‌های کلیدی
شرح تجهیزات و امکانات
معرفی تیم مدیریت و مشاوران حرفه‌ای نمونه ای از ماموریت و چشم‌انداز سازمان شرکت تلفن و تلگراف آمریکا (AT&T):
ما نهایت سعی خود را می‌کنیم تا به بهترین شکل ممکن همه مردم دنیا را در هر کجا و در هر زمان به یکدیگر برسانیم.

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

راه اندازی کسب وکار با دستان خالی (صدها ایده ناب)

راه اندازی کسب وکار با دستان خالی (صدها ایده ناب) راه اندازی کسب و کار اینترنتی دغدغه خیلی از دوستان علاقه مند به این شغل محبوب در دنیا است با توجه به میزان سرمایه کم بعضی از افراد، خیلی ها فکر می کنند راه اندازی کسب و کار اینترنتی با سرمایه های کم غیر ممکن است و در واقع شدنی نیستولی ما ثابت میکنیم

دسته بندی	بازاریابی و امور مالی
فرمت فایل	docx
حجم فایل	14708 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	250

راه اندازی کسب و کار اینترنتی دغدغه خیلی از دوستان علاقه مند به این شغل محبوب در دنیا است. با توجه به میزان سرمایه کم بعضی از افراد، خیلی ها فکر می کنند راه اندازی کسب و کار اینترنتی با سرمایه های کم غیر ممکن است و در واقع شدنی نیست. ولی غافل از اینکه الان خیلی چیزها فرق کرده و ابزارهای رایگان و ارزشمندی که در اینترنت وجود دارند راه اندازی کسب و کارهای آنلاین را تسهیل کرده است. بنابراین در این مقاله می خواهم به شما ثابت کنم راه اندازی کسب و کار اینترنتی با دستان خالی هم امکان پذیر است.

راه اندازی کسب و کار اینترنتی با دستان خالی

{پکیج صدها ایده ناب کسب درامد از اینترنت } 

همانطور که چندین بار اشاره کردم وب سایت ثروت تضمینی فقط با 70 هزار تومان راه اندازی شد. البته این فقط برای راه اندازی وب سایت و شروع کار بود. با توجه به میزان تجربه ای که من در این چند سال پیدا کرده بودم توانستم با کمترین هزینه وب سایت خود را طراحی و راه اندازی کنم. با سیستم مدیریت محتوای رایگان و قدرتمند وردپرس وب سایت خودم را راه اندازی کردم و شروع به تولید محتوا کردم.

تنها هزینه ای که شد هزینه 185 هزار تومانی برای خرید هدست بود. که البته با هزینه خیلی کمتر مثلا 50 یا 70 هزار تومانی هم می شد یک هدست خوب گرفت. بقیه چیزهایی که توی سایت ملاحظه می کنید کاملا رایگان است. اعم از فروشگاه، درگاه پرداخت بانکی،  سیستم جمع آوری ایمیل و ایمیل مارکتینگ و ترافیکی که به سایت هدایت می شود. تماما به صورت کاملا رایگان بوده است. در ادامه میتوانید باخرید پکیج ایده های ناب کسب درامداز فضای مجازی بادستان خالی به کسب درامد مشغول شوید.

اگرمیخواهد حرفه ای وارد کسب درامد شوید محصول دیگر ما را که پک کامل اموزش درامد از اینترنت میباشدرا خریداری کنید

مبانی نظری و پیشینه کسب و کار الکترونیک

مبانی نظری و پیشینه کسب و کار الکترونیک مبانی نظری و پیشینه کسب و کار الکترونیک

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	1050 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	53

بصورت فایل ورد

همراه با منابع

تفاوت کسب و کار الکترونیک و تجارت الکترونیک

توربان (2002) تجارت الکترونیکی را شامل خرید و فروش کالا، خدمات و اطلاعات از طریق ابزارهای الکترونیکی نظیر اینترنت می ‏داند.

از نظر ریپورت و جاورسکی (2001) تجارت الکترونیکی عبارت است مبادله فناورانه بین بخش ‏ها (افراد یا سازمان‏ ها) و فعالیت‏های الکترونیکی درون سازمانی و بین سازمانی که چنین مبادلاتی را تسهیل می‏ کند.

« ونیستون کالاکاتا » (2005) تجارت الکترونیک را از چهار منظر زیر تعریف می‏ کند:

1) دیدگاه ارتباطی: تجارت الکترونیک ارایه دهندة اطلاعات، محصولات/ خدمات یا پرداخت ها از طریق خطوط تلفن، شبکه‌های رایانه ­ای و یا هر وسیلة الکترونیک دیگر است.

2) دیدگاه فرآیند کسب و کار: تجارت الکترونیک کاربردی از فناوری در خودکار کردن معاملات تجاری و جریان های کاری است.

3) دیدگاه خدماتی: تجارت الکترونیک ابزاری است که علایق و خواسته‏ های شرکتها، مشتریان و مدیریت را مخاطب قرار داده و اداره می‌کند، از هزینه‌های خدمات می ‏کاهد، کیفیت کالاها را بهبود می‌بخشد و سرعت تحویل کالا را افزایش می‌دهد.

4) دیدگاه برخط: تجارت الکترونیک ظرفیتی برای خرید و فروش محصولات و اطلاعات و همین‏طور سایر خدمات پیوسته بر تار جهان گستر را فراهم می‌سازد. واضح است که تجارت الکترونیک در بسیاری از زمینه‌ها قابل توصیف است. اما شاید مفیدترین توصیف آن با تجارت ارتباط پیدا می‌کند.